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DEJEUNER Le 11 juin 2008
Le contexte actuel de globalisation accentue la pression sur les coûts et les exigences sur la qualité du service au client. Les décisions stratégiques et tactiques de nos entreprises doivent se traduire en une organisation capable de gérer les flux de bout en bout de la chaîne logistique. Pour y parvenir, une série de questions préalables se posent. Quels sont les résultats à en attendre ? Comment construire un véritable système collaboratif ? Ce séminaire permettra de répondre à ces questions et, de ce fait, d’intégrer les fondamentaux qui sous-tendent la mise en place d’un supply chain management. Comment piloter et évaluer votre Supply Chain? Dans cette logique, la logistique doit soutenir le business dans son développement par une gestion de l’information et des matières synchronisée. Cet enjeu d’optimisation et de création de valeur se concrétise par un management transversal en forte interaction avec les fonctions internes et externes de l’entreprise. Dès lors, comment intégrer les activités logistiques (fabrication, entreposage, administration des ventes, approvisionnement, transport,…) en un réel flux piloté tant en interne qu’en externe ? Avec quels indicateurs de performance ? Quelles sont les étapes et les objectifs à atteindre ? Ce séminaire vous apportera un éclairage concret et vous permettra de faire le point sur ces questions. Vous accédez au programme, plan d'accès et formulaire d'inscription en ligne en cliquant sur les liens mentionnés ci-dessous: -Programme séminaire 11 juin- Passez à une logique de Supply Chain pour accroître votre compétitivité Formulaire d'inscription sur : Provided By Alternet sa |